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守初心 勇擔當 促發展——記徐州娃哈哈飲料有限公司黨支部書記許開東

時間:2019-08-08  來源:  作者: 點擊量:
      一米八的身高,黃色的皮膚,年近五旬體態略顯豐盈,目光炯炯有神,走路腳下生風,面容精神抖擻。在廠里見到員工,總會微笑著打招呼,貼心的對生活和工作聊上幾句。
      他就是徐州娃哈哈飲料有限公司黨支部書記許開東,一個有著20年黨齡的老黨員。07年3月進入娃哈哈工作至今,作為一名老書記,許開東始終堅持“黨建促進企業發展,企業發展帶動黨建”的發展思路,使娃哈哈的黨建工作一直在非公企業保持良好的發展。
      守初心,讓社會更加美好
      娃哈哈集團將每年的5月12日定為“娃哈哈慈善主題日”,在這一天各分公司將組織愛心義賣活動。他們認為“懷有仁愛之心謂之慈,廣行濟困之舉謂之善。”許開東說:“徐州娃哈哈公司自從組織義賣活動,一直希望采取捐資助學的形式資助貧困兒童。2018年5月與徐州市云龍區婦聯和淮海食品城管理處黨委聯系,確定資助云龍區大龍湖辦事處劉橋村的貧困家庭兒童陳昊然。愛心之路也由此開啟!”
     “爺爺你也嘗嘗這個蛋糕,太好吃了,這么多人陪我過生日,我好開心啊,爺爺。謝謝娃哈哈的叔叔、阿姨們。”小男孩用稚氣的童聲說著,隨即用小勺挖了一塊蛋糕送到爺爺嘴里,屋子里不時傳來拍手與唱歌的聲音…
      上面發生的一幕是在2018年9月7日,娃哈哈的叔叔、阿姨陪小昊然一起過生日的場面。許開東說:“6月份我去看望小昊然時,孩子小聲的問我,生日的時候誰陪我一起過呢?孩子期待的眼神讓我心疼,緊接著我就在職工群里詢問誰愿意陪小昊然一起過生日,信息一發出我就收到了好多員工的回復,都愿意陪孩子過一個難忘的生日。為了給小昊然一個驚喜,我打電話告訴爺爺不要告訴小昊然我們去。我們拎著蛋糕、帶著禮物過去后,孩子非常高興,整個晚上都一直在笑,溫暖的場面讓我終生難忘,這也是孩子成長中美好的記憶。”
      昊然今年 8歲 , 2個月大的時候爸爸出車禍去世了,肇事者逃逸至今未有消息,一分錢都沒有賠償,媽媽生活不能自理被帶回原籍生活, 爸爸是家中的獨子,兩位老人失去了唯一的孩子后,把所有的精力與希望都放在了孩子身上。小昊然長年和爺爺奶奶生活在一起。爺爺奶奶已70多歲,爺爺哮喘嚴重需要常年吃藥,已多年不能下地干活;都是靠奶奶在地里的勞動收入勉強維持日常生活。今年奶奶被車撞了一下,肩部受傷也喪失了勞動能力,沒有了收入只能靠政府援助的低保每人每月400元錢維持生活,還要負責爺爺的醫藥費,每月的120元的醫保補貼肯本不夠看病吃藥,再加上小昊然的日常開銷與學費,讓這個本來就貧困的家庭更加捉襟見肘。
      每隔一段時間,許開東就會帶領黨員去看望小昊然,有時候給孩子帶去需要的補習書,有時候給孩子帶去食物。去年春節前到小昊然家,一進門就看到奶奶腳上纏著白布躺在床上。爺爺說前段時間下班天黑路又滑,奶奶騎著三輪車回家被石頭絆倒腿摔斷了,住了20多天的醫院。奶奶住院對這個捉襟見肘的家庭來說真是雪上加霜。那天離開小昊然家已經是下午5:30了,臨走時還給老人留了500元錢買營養品,雖然那時大家都沒有吃飯,但并沒有誰感覺到餓,大家都覺得很充實,能給別人送去溫暖感覺很幸福。
      今年的義賣活動又如期舉行,再加上每月黨員們固定捐款,所有的善款都放到小昊然的資助款中。許開東說“凝聚小家、發展大家、報效國家是娃哈哈的經營哲學,宗總也一直強調娃哈哈人要懂得感恩回饋社會。我們做的事情雖小,卻給與小昊然最真摯的關懷”。截止到目前還有1022元的善款,許開東表示會繼續籌集善款資助小昊然,更重要的是在成長的路上給與小昊然更多的關愛,讓孩子健康快樂的成長。
      勇擔當,讓黨建促進企業發展
     “咱們娃哈哈生產的果汁,添加的是純正果汁,所有的原材料必須經過嚴格的質量檢驗,合格后才能使用,經過高溫殺菌,口感好,品質有保障,這幾年一直很暢銷。”在徐州娃哈哈公司生產線,許開東指著一瓶瓶剛生產出來的葡萄汁說。
      娃哈哈的飲料一直非常的暢銷,企業利潤也非常的可觀。但是隨著飲料行業的興起,市場上的商品琳瑯滿目,各式各樣的包裝設計讓消費者眼花繚亂。在這種市場競爭下,訂單生產量一下子比以前少了好多,一線員工們有了大量的閑暇時間。
      在這段時間里,員工的思想開始動搖,他們認為沒有活干,收入就沒有保障,可能很快就需要另謀出路。許開東意識到問題的重要性,立即成立市場助銷突擊隊,兵分幾路對市場進行幫扶,開展地毯式鋪貨。不管是小賣部還是網吧,絕不會放棄每一個有銷售可能的店面。黨員周長海說:“記得2016年,當時正值七月份,天氣特別的熱,要在營養快線上貼掃碼中獎劵,許書記就帶領黨員干部們到徐州東區的經銷商那幫忙拆箱、貼標、裝箱。倉庫里只有一臺座扇,一會的功夫我們的衣服就濕透了,但是大家看到許主任仍然埋頭在干,沒有人喊熱喊累,將近600箱貨4個小時就干完了。許書記,還經常走訪市場,天氣熱了會給在市場的員工買冷飲、棒冰解暑,讓我們特別的感動,在許書記的關心下,讓大家對工作充滿了干勁,對市場的發展充滿了希望!”。就這樣在多次市場助銷后,結合徐州分廠的實際,許開東確定了閑暇時間員工的工作方向,讓大家有事可做,保障收入。
      然而,分廠員工畢竟不是銷售人員,面對終端店客戶的拒絕甚至是冷嘲熱諷,讓他們備受打擊,消磨了意志,漸漸喪失了銷售激情。面臨這種情況,許開東采取“旺點促銷、以點帶面、跟蹤走訪、熱情服務”等方式,親自到現場進行促銷,以身示范,讓員工們備受鼓舞,整合市場的銷售策略,每月都會有不低于1萬元的市場銷售業績。
      今年集團推廣新品開展“再創萬有引力”活動。許開東聯合市場成立攻堅小分隊,采取“兩手抓,兩手都要硬”的政策,一方面收集終端客戶信息,建立客戶互動群,及時輸送新品推廣會信息;另一方面不能參加推廣會的,保障新品品嘗宣傳到位,真誠服務,擴大新品市場占有率。新品推廣會順利舉行,在蘇北市場與徐州分廠的共同努力下,當場簽下訂單180多萬元。
      目前,分廠生產與市場助銷工作也有條不紊的在進展,員工思想穩定,員工流失率為零。
      抓管理,讓黨員隊伍不斷壯大
      一個優秀的企業離不開黨員干部的凝聚力、戰斗力。許開東將黨建工作與企業的發展緊緊相連,不斷完善公司內部三級管理制度,用健全的制度服務內部管理。先后牽頭完成了《彈性積分制》、《二級考核制度》、《三級考核制度》,以及各部門的管理構架流程。鼓勵和挖掘思想先進的員工,積極推薦想干事、能干事、會干事的員工入黨,今年在黨支部大會的表決下,他們培養了四名入黨黨積極分子,有12人提交入黨申請書。
      所謂業精于勤,許開東說“通過培訓和結對的方式,讓辦公室的每位員工特別是新進員工對本崗位深入學習,在最短的時間內考取職業資格證書。”在許開東的帶領下,員工積極參與創新和制度改進,重新編制安全應急預案全面詳細,順利通過了審核;各崗位責任制的編制,崗位職責到人明確易懂。
      許開東常說:“知之者不如好之者,好之者不如樂之者”,激勵大家要樂于學習新的知識,要不斷用知識武裝自己的頭腦,在工作中要敢想敢做,充分發揮聰明才智,積極創新,讓工作在智慧中開出絢麗的花朵;同時,作為黨支部書記,許開東要求干部要廉潔自律,對干部及管理人員在思想作風、工作作風上要緊跟黨走;對待員工實施“暖人心、嚴人心、留人心”的政策,通過給職工辦好生活中的瑣事和小事,使職工真切的感受到集體的溫暖,暖了人心,嚴了人心,創造出了團結友愛、協作上進的工作氛圍。
      黨員干部的戰斗力提高了,現在正值徐州公司搬遷工作準備階段,由于搬遷以后還要增加奶線,關于奶線的部署、圖紙規劃,老廠機器設備的遷徙,新廠裝修與廣告宣傳的設計,各部門、科室互相配合,積極籌備。分公司總經理黎寧說:“徐州公司的黨員干部比我去年剛上任的時候有干勁、有擔當,能挑大任,從新廠搬遷的工作就可以看出來,中層干部們分工明確,員工們也一起出謀劃策,現在大家的心思都花在新廠的建設上,志同道合。”
      “管理有道,民心所向”,在徐州娃哈哈黨建的管理路上,黨員隊伍壯大了,員工的幸福指數提升了,許開東也得到了廣大員工的充分認可與信賴,先后獲得“食品城先進基層黨支部”、“優秀中層管理干部”、“優秀黨員”等多項稱號。

 
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